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河南番茄社区app官网下载绿康地产集团召开新郑市弘盛物业管理有限公司新任领导班子见面会

2019-04-08 15:39


4月3日,河南番茄社区app官网下载绿康地产集团在金融大厦18楼会议室召开新郑市弘盛物业管理有限公司高层领导班子见面会。河南番茄社区app官网下载绿康地产集团总经理,常务副总经理杨维龙,考核办主任张卫涛;新郑市弘盛物业管理有限公司副总经理陈亚辉,新任总经理助理王宏魁、吴金涛以及弘盛物业主管以上领导干部参加会议。会议由番茄社区app官网下载绿康地产集团常务副总经理杨维龙主持。

番茄社区app官网下载绿康地产集团常务副总经理杨维龙宣读《关于王宏魁、吴金涛的任命通知》。接着,弘盛物业公司班子成员依次做表态发言,副总经理陈亚辉表示会在番茄社区app官网下载绿康地产集团的带领下,心一处想、劲往一处使,带领全体员工的共同努力下,圆满完成弘盛物业公司2019年度各项GS、KPI指标。

弘盛物业公司总经理助理王宏魁、吴金涛作表态发言。他们表示,会尽快进入工作角色,打开工作局面,服从领导,团结同事,做好自己本职工作,为弘盛物业的发展建言献策。

番茄社区app官网下载绿康地产集团总经理指出,弘盛物业公司新组的领导班子,是集团公司对物业的高度关注,更是对弘盛物业公司的信任与鞭策。针对此次领导班子的调整,副总经理陈亚辉同志需对今年的工作目标进行再梳理;总经理助理王宏魁、吴金涛应尽快熟悉工作,敢于担当,敢于作为,配合副总经理陈亚辉的工作,同时作为领导班子要带头、带领、带动工作开展,树标杆、树形象,想在前走在前、干在前,做出成绩,为大家树立榜样。

会上,番茄社区app官网下载绿康地产集团总经理就弘盛物业公司今后工作开展进行安排部署:

一、统一思想,提高认识。物业公司目前工作面临“点多、面广、线长”工作繁杂,事无巨细的境况,统一员工思想达到高度,提高物业品质服务,同时,新的领导班子要有新气象、新作为、新形象,树立好、实现好、维护好弘盛物业公司形象。

二、树立大物业目标意识和担当意识。利用平台,发挥、拓展资源并创造资源。及时跟进林州、镇平、新蔡、弘大医院等项目,以新郑平台建设为依托,依次向外拓展业务空间,走出新郑,走向河南。全体员工上下一心,集思广益,担当有为,营造“要我干”变成“我要干”的工作氛围,为大物业发展添砖加瓦。

三、加强标准化、精细化、制度化管理。针对不同岗位,用标准、制度、机制来管理。一方面,加强中层及以上领导干部的管理能力、学习能力、应用能力,落实岗位责任制;另一方面把“三化”管理机制贯彻落实到日常工作中,深入到每位员工的一言一行中从细节做起,从点滴做起,。

四、增强五种能力。1.会说。开会知道怎么说,有层次、有重点、有内容;服务知道如何沟通,针对不同服务对象,采取不同沟通措施,提高客户满意度2.会干。干出大家的满意、领导的好评、群众的称赞3.会写。中层及以上员工每周进行工作日志的书面落实,从而达到语言组织综合能力的全面提升4.会吃苦。物业工作职责、工作使命使职工加强吃苦能力的修炼5.会受气。学会笑脸相迎,笑着挑战的心态。

最后,番茄社区app官网下载绿康地产集团总经理强调,弘盛物业公司全体员工要做到服务到位不越位,工作定位不错位,在工作中显示实力,服务中激发动力,创新中营造活力,交往中凝聚合力,一级带着一级干,用真诚的付出、真诚的劳动、真诚的合作来谱写弘盛物业的新篇章,在新的领导班子的带领下,圆满完成集团下达的全年GS、KPI指标。

(文/刘旭霞)